5S现场管理
丰田章男的“5S”办公桌，你见过吗
讲到5S，丰田现在老总丰田章男的办公桌是这样的：怎么样，是不是颠覆了你的既定认识？但是其实仔细研究一下就会发现“乱的很有套路”。简单说就是他的办公室应该是...
素养——持续纠正并不断完善5S标准
一、素养的本质：持续纠正素养在5S管理中的本质是通过持续的纠正和自我完善，使每一位员工都能自觉遵守和内化5S标准，形成一种自我驱动的行为习惯。这种习惯不仅...
清洁——制定3S（整理、整顿、清扫）的标准化文件
一、清洁的本质：标准化清洁不仅是打扫卫生，更是对“整理、整顿、清扫”三项基础活动的标准化与制度化，通过形成文件化的标准与流程，实现清洁工作的持续有效推进。...
5S深度解析·清扫篇：打造干净工厂，守住品质底线
在5S管理的五大要素中，清扫（Seiso）不仅仅是“打扫卫生”，它更是一种“查找异常、消除隐患、保持标准”的系统性管理活动。一个干净整洁的作业环境，直接关...
5S管理实操与标准化指南-整理
5S管理实操与标准化指南第一步：整理（Seiri）——清除无效负担，提升现场效率一、整理：5S管理的起点与基础在推行5S管理体系时，“整理”（Seiri）...
