生产管理
稻盛和夫的100句经典语录，句句让人醍醐灌顶
在日本近代商业史上，有一位被誉为“经营之圣”的传奇人物，他用一生的实践书写了关于“如何做人、如何做事、如何做企业”的经典范本——他就是稻盛和夫。白手起家，...
GMP检查中十大缺陷检查重点！
GMP 是英文 Good Manufacturing Practice 的缩写，中文通常称为 “良好生产规范”。GMP是一套用于确保药品（或食品、化妆品等...
创新安全月活动，筑牢安全生产防线
近期，行业内接连发生的惨痛事故，如一声声震耳欲聋的警钟，再次向我们昭示安全生产的重要性与紧迫性。在2025年安全生产月即将到来之际，为扎实有效开展相关活动...
管理者的成长拐点：必须迈过的三道坎
在快节奏、高不确定性的商业环境中，越来越多企业开始“卷管理者”。一方面，他们要面对组织业绩的压力，另一方面，还要处理团队的情绪、人才流失、项目停滞等问题。...
精益生产中的七大浪费
精益生产中的七大浪费指的是在生产过程中那些不增加产品价值、却消耗资源和时间的活动。以下是这七大浪费的具体内容：1、制造过剩的浪费：过量生产是大量制造方式用...
当“重视安全”沦为口号：企业安全管理的制度空转与责任稀释
在诸多安全生产会议上，企业负责人往往慷慨陈词：“生命高于一切”“安全责任重于泰山”，仿佛安全理念已融入管理基因。然而，走下会议讲台，现实却频频“打脸”：消...
“三管三必须”不是安全规律，而是经济学原理
某金属加工企业发生一起因设备防护装置缺失导致员工重伤的事故。事后调查发现，采购部门认为防护装置属于设备管理范畴，理应由设备部门负责；而设备部门则反过来说：...
欧美是怎么做创新的？
一、欧美创新的七大底层支撑体系1.创意驱动的基础——文化与制度保障欧美国家的创新源于其对多元文化的包容与对创意产权的尊重。以1709年英国的《安娜法令》为...
班组长必读：有效管理负面员工的策略与思路
在生产车间的日常管理中，负面员工往往是管理者的“头疼问题”。他们的消极态度和行为不仅影响自身绩效，更会拉低整个团队的士气，降低工作效率。本文总结了如何识别...
工厂车间管理：从混乱到高效的转变
一百至两百人之间的厂确实不好管理，但无论人员多少，各岗位的职责一定要明确，尤其由中高层人员开始。如果企业员工职责不清，领导就很难验证他们的工作能力。以下是...
丰田章男的“5S”办公桌，你见过吗
讲到5S，丰田现在老总丰田章男的办公桌是这样的：怎么样，是不是颠覆了你的既定认识？但是其实仔细研究一下就会发现“乱的很有套路”。简单说就是他的办公室应该是...
为什么越来越多工厂开始重视“早会”？
在不少工厂里，早上八点钟，工人们还在磨蹭着进厂，车间的机器还没完全“醒过来”，管理人员也忙着处理昨天遗留的问题。看似正常的一天，其实已经在“低效”中开始了...
