精益生产
制造型企业的生产管理实务：从人到设备的全流程把控
在制造企业中，生产管理是推动高效运行的核心系统。一个成熟的工厂管理体系，往往围绕“人、机、料、法、环”五个要素展开，其中最关键的四项日常管理工作分别是：人...
如何建立标准化的设备维护流程
一、明确设备分类与维护等级将工厂内设备进行分类，例如：关键设备（如主机床、成型设备）辅助设备（如空压机、搬运设备）通用设备（如照明、电风扇等）每类设备根据...
10个有助于制造业从业人员提升工作效率和学习精益生产的全球网站
1.Lean.org - https://www.lean.org/精益企业研究所官方网站，专注于提供精益理念、工具和实践的教育资源，是精益思想权威来源之...
5S管理的起源与价值
在现代企业管理体系中，5S管理早已不再是一个“可选项”，而是迈向精益生产与高效协作的基础工程。它不仅是一套操作方法，更是一种文化、一种习惯的养成。本文将从...
5S深度解析·整顿篇：让物品一秒到手，效率倍增的秘密
在5S管理体系中，“整顿”是连接“整理”与“清扫”的关键一环，其本质是打造随时随地、立即可取的作业环境。整顿不仅关乎摆放整齐，更是通过科学规划，赋予每一件...
为什么越来越多工厂开始重视“早会”？
在不少工厂里，早上八点钟，工人们还在磨蹭着进厂，车间的机器还没完全“醒过来”，管理人员也忙着处理昨天遗留的问题。看似正常的一天，其实已经在“低效”中开始了...
精益生产中的七大浪费
精益生产中的七大浪费指的是在生产过程中那些不增加产品价值、却消耗资源和时间的活动。以下是这七大浪费的具体内容：1、制造过剩的浪费：过量生产是大量制造方式用...
